新罗区法院转变工作作风重实效:
周例会必须做到“三问三回答”
“周例会只是一个切入点,每位院庭长首先必须知道自己新的一周要做什么,如何做,如何改进,才能提升审判执行效率……” 8月12日,当笔者问起龙岩市新罗区人民法院开展的周例会制时,该院党组书记洪炳龙如是说。周例会的常态化,使干警认识到 “太平官”无法当,也不能当,工作作风的进一步改善,有力促进审判执行效率的提升。今年来,全院审执结各类案件9000余件,同比增长15%。
今年8月初,新罗区法院在全院实行由上而下的院庭长周例会制度,院党组和各庭室都必须把周例会常态化,做到“三问三回答”,要让每一位干警知道自己每周要做什么,如何做,如何改;在党组周例会上,洪书记听取每位党组成员对分管部门的工作情况介绍;针对疑难、复杂的案件进行集体“会诊”,对症下药,对可能引起突发情况的重大案件研究制订方案,限期审结;及时发现干警在办案过程中可能出现的苗头性问题并给予提醒;哪位员额法官法定审限内结案率低、哪位的一审服判息诉率没有达标,每一个数据背后,都直接联系相应的责任人,如此直面问题,让不少人脸红出汗,进而反思自己如何在下一步工作中进行整改。为了促进周例会落到实处,该院职能考核部门针对干警存在的问题进行跟踪督查,点问题,析原因,提要求,谋整改,让干警们深受触动。一把手在周例会上直接点评到人,让参加会议的党组成员、庭室负责人、员额法官都紧绷一根弦。
周例会制度实行后,干警们纷纷针对自身存在的问题进行抽丝剥茧,谋划整改,争取在下周例会上有所突破,从而有效形成“周周有计划,人人有责任,事事有落实”的良性工作氛围,促进审判执行工作的良性发展。 (通讯员 简华良)