本报讯（通讯员 温连光 谢雯 张嘉捷）“项目挂钩区领导、责任单位、业主三方‘面对面’逐项过筛，把任务分解到具体责任人、时间点，这种‘挂图作战’的方式让项目推进有速度更有效率。”日前，在位于中心城区北部新区的龙岩岁金智谷智能装备产业园项目推进会现场，项目负责人指着《新罗区2025年5月重点项目推进“工作备忘录”》对笔者说。

表格内，笔者看到：“由东肖镇负责，协助业主5月底对接市自然资源局进行总平方案设计和详规编制，办理建设用地规划许可证”“由区项目中心、东肖镇指导项目业主于6月份举办开工仪式。”等条目清晰可见。这是新罗区创新实施“月工作备忘录”机制后，项目攻坚从“粗放推进”向“精准突破”的转变。

今年来，新罗区坚持“大抓招商、大抓产业、大抓项目”，以“一个中心、三个支撑”活动为抓手，创新实施“月工作备忘录”项目推进机制，通过政企同频共振、精准施策，推动重点项目攻坚取得显著成效。1-4月，全区200个省市区重点项目完成年度计划投资的48.6%，29个项目开工建设，22个项目竣工，项目建设持续提速。

据了解，“月工作备忘录”机制以“一项目一表格”形式，由挂钩区领导、责任单位每月与业主面对面会商，精准梳理显性需求和隐性期望，分解出工作计划、节点目标、责任部门、完成时限等要素。在卓越新能美山生物能源材料烃基项目基础配套设施协调推进会上，通过备忘录明确双回路供电、道路涉路审批等5项任务；北部新城指挥部针对15个问题项目逐一分解任务，确保攻坚有方向、落实有抓手......“过去项目推进靠‘人盯人’，现在靠‘表管人’，责任更清晰、进度更透明。”项目业主感慨道。

“机制创新带来的是服务效能的提升。备忘录不是简单列任务，而是要通过政企协同找准发力点。”新罗区项目中心负责人介绍，截至目前，全区200个重点项目已全部建立“月工作备忘录”，通过备忘录机制协调解决用地、用能、审批等堵点问题25个。