■ 融媒体记者 王薇 见习记者 廖昶承

一路向南，求知解难。

9月2日至6日，龙岩市“优化布局结构 增强国有企业核心功能”专题培训班在广州国企党建学院举办。在5天集体“充电”过程中，学员们从管理者转变为学习者，通过4场专题讲座，6场现场教学，1场分组讨论，积极探索国企改革创新之路。9月6日，培训班顺利结业。大家表示，要学以致用，着眼于企业经营发展大局，紧密联系自身的工作实际，增强应对复杂局面、处理实际问题、提升工作质效的能力水平，助力闽西革命老区高质量发展示范区建设。

问道羊城 奋楫“企”航

开班之前，为加强组织领导，进一步发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，提高培训质效，召开了行前工作部署会，成立临时党支部。

9月3日上午，培训班开班式如期在广州国企党建学院举行，开班动员讲话指出，希望全体学员带着责任听课，带着问题求教，将广州改革创新的勇气、先行先试的魄力、务实干事的作风和先进的经验做法带回龙岩，更好地推动和服务国资国企高质量发展。

“举办这一次以‘优化布局结构 增强国有企业核心功能’为主题的专题培训班，是全市国资国企深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，全力实施国有企业改革深化提升行动，奋力推进闽西革命老区高质量发展示范区建设的一次具体实践。”市国资委党委副书记黄洪水说，“通过专题授课、现场教学、交流研讨，学习借鉴广州市国资国企改革发展的成功经验，不断推动我市国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。”

充电赋能 蓄力前行

“战略是企业在考虑未来的基础上，为赢得持久的竞争优势，而做出的事关全局的重大策划。”在课堂教学中，中山大学刘衡教授为全体学员带来了开班第一堂课《战略管理与决策提升》，他用清晰的逻辑和幽默的语言对战略理解、落地与执行进行了讲解，结合先进企业的成功案例，在理论与实践的融合中，揭示战略管理的布局与战略决策的核心步骤。

紧接着，广东省委党校胡霞教授从进一步全面深化改革的时代背景、总体要求、重点任务和改革方向以及根本保证和制度基础来全面阐述《以进一步全面深化改革开辟中国式现代化广阔前景——学习贯彻党的二十届三中全会精神》；程雨燕教授则深入浅出地为学员们讲述了新《公司法》对国有企业公司治理的影响；华南理工大学管理学博士、实战投融资专家贾虎从业财融合与价值创造、企业财务报表分析要点两方面来讲述《企业决策者的财务管理》。

课程内容丰富，实用性强，学员们聚精会神，专注倾听，认真记录。

“我们要将ESG理念贯彻到治理结构、发展战略和管理全过程中，不仅要关注财务绩效，也要从环境、社会及治理角度衡量企业价值，加强与科研机构、高校和其他企业合作交流，形成跨部门、跨行业、跨区域的研发布局和协同高效的技术创新体系，持续推动产业高端化、智能化、绿色化发展。”龙岩交通发展集团公司总经济师徐红涛说道。

培训期间，主办方立足学员需求，通过深入水博苑、广州地铁红色羊角党建基地、“中小企业能办大事”先行示范馆、高新兴科技集团等地进行现场教学，拓宽创新思路。

“参观‘中小企业能办大事’先行示范馆后，我感触很深，我们中小企业的发展存在的核心弊端是资源禀赋弱，我们可以借鉴广州市黄埔区的经验，提升营商环境，扶持企业创新创造，在解决实体经济发展的困境方面多做实效。”福建连城国有投资集团有限公司董事长黄楠表示。

“通过这几天的培训，我认为首先要推动数字化、智能化发展，应用BIM技术、物联网等现代信息技术来提高效率和质量。”龙岩交通建设集团有限公司党支部书记、董事长刘国生说，“其次要打造高素质的人才队伍，通过构建一整套人才支撑体系、教育体系和培养体系，提高从业人员的专业技能和素质。另外，加强行业协作和资源整合，形成合力。加强与上下游企业的合作，实现资源共享和优势互补。最后是加强市场拓展，实施‘走出去’战略，积极参与市场的竞争与合作，推动企业向市场化发展。”

撷芳归来 谋新增效

5天时间紧凑而丰富，培训期间，围绕主题，学员们还进行了分组研讨，分享学习心得，畅谈感悟与收获。

“企业要有持续创新能力，企业的创新能力就代表行业壁垒及高附加值，才能在众多同质类企业中脱颖而出。”龙岩岩旭投资有限公司总经理张心韵说道。

对于“创新”，龙岩市龙腾国有资产经营发展有限公司党委委员、副总经理谢钫洺也发表了自己的观点：“我们要进一步聚焦战略安全、科技创新、产业引领等功能，把科技创新摆在核心位置，围绕优势业务做强、做精，使主责主业更加具有核心竞争力。”

“我们农发公司迫切需要转型升级，需要用战略思维来调整优化业务布局及结构。我认为应集中精力做好农业产业的资源整合，比如搭建农业社会化服务平台、借鉴广东韶关的‘菜篮子’配送中心，通过建立龙岩农产品市场供需平台，利用广龙合作契机，建设粤港澳大湾区‘菜篮子’龙岩配送中心。”龙岩农业发展有限公司会计师傅丽卿在研讨中结合实际畅谈启发。

分组讨论，气氛热烈，学员们争相发言，结合各自工作分享学习体会，在思想碰撞中，提升了境界，开阔了眼界，打通了堵点卡点，增强了国企改革创新能力。

“本次培训课程安排非常契合龙岩国企所求、所盼、所需。”龙岩市文旅汇金发展集团有限公司党委委员、常务副总经理曹金荣说，“通过这次学习，让我对企业经营管理有三点体会：一要聚焦主业。突出重点和优势，把企业有限的资源和精力放在主责主业上，尽量避免同质化竞争。二要求新求变。在控制风险的前提下，敢于推陈出新，结合发展新质生产力，培育新产品、新模式、新业态。三要不甘落后。要积极学习大湾区企业科学安排战略梯度的先进做法，以敢闯敢干、由山向海、走向世界的雄心壮志，全力打造控制力、影响力和抗风险能力强的现代国有企业集团。”

千川汇海阔，风正好扬帆。昂首走出课堂，奔向火热改革实践，大家表示，要深化国资国企改革，切实把学习成果转化为进一步全面深化改革的强大动力，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力，为聚力建设闽西革命老区高质量发展示范区做出国企贡献。