新罗三大实招提质增效重点项目建设


本报讯(通讯员 俞晓芬)“放心,我们会尽快和电力部门对接……”近日,在锦山小学项目现场,新罗区项目建设服务中心“我为群众办实事”实践活动服务专班组员正深入项目现场提供“点对点”服务,协调解决项目永久性用电问题。

“‘我为群众办实事’实践活动服务专班成立以来,我们分3组每周深入项目现场,了解项目建设进度、收集存在困难问题,有序指导推进全区103个重点项目建设。”新罗区项目建设服务中心有关负责人介绍。

新罗在着力推进党史学习教育“学好”“走深”的同时,更加突出“做实”,把学习成效汇聚起推动重点项目建设的强大动能,重拳打出三大实招提质增效重点项目建设。

建立“问题台账”出实招。突出“急难愁盼”,着力打通服务堵点、难点,以问题台账为基础,强化统筹协调推进,积极协调要素保障部门、项目责任单位,通过落实五级协调机制解决问题。截至目前,共开展专项督查23次,协调推进55个项目75个困难问题,进一步提升了协调解决效率。创新“技术手段”出硬招。委托第三方软件公司开发“新罗区重点项目信息动态管理系统”手机APP,依托互联网技术对项目的前期推进、进度跟踪、问题反馈等进行有效管理,切实解决项目建设难题,提高工作效率。同时,加强对上沟通、协调,依托全市重大项目建设困难问题分流转办机制,通过e龙岩重大项目APP服务平台,及时上报重点项目业主诉求,为项目推进保驾护航。深化“学习教育”出新招。充分发挥党员先锋模范作用和党员领导干部表率作用,深入项目一线,强化责任担当,力促签约项目快开工、开工项目快建成、建成项目快投产。

截至目前,全区103个重点项目完成投资152.2亿元,占年度计划184.7亿元的82.4%。