■ 通讯员 温连光 罗越

青山环抱，溪水潺潺。新罗小池镇培斜村森林水乡漂流河道内，彩色皮筏顺着山涧激流穿梭，游客欢笑声响彻万亩竹海，岸边研学队伍、亲子游客络绎不绝，一幅产业兴旺和美共富的乡村画卷尽收眼底。

很难想象，三十多年前这里是省级贫困村。如今全村社会总产值近4.1亿元、村集体经济年收入138万元、农民人均纯收入达3.42万元。这份亮眼答卷，藏在“支部领航、党员示范、三产融合、全民共享”的发展逻辑里。

“乡村要振兴，党组织必须顶在前。”对此，深耕基层近三十年的村支书华锦先深有体会。1996年当选后，他第一件事就是理顺村级组织架构，搭建起村党支部为核心、村委会落地实施，共青团、妇联、村民小组协同参与的“1+1+N”组织体系，创新“支部建在产业上”模式，构建“支部—行业党小组—普通党员”三级联动网络，让党组织力量渗透产业每一处末梢。

该村依托党支部牵头成立5家专业合作社，“支部+合作社+农户”机制落地生根：党支部收集村民发展诉求、研判市场方向，合作社统一提供培训、采购、运营、销路，资源统筹分配、收益集体共享。320名村民入股合作社，奠定“人人是股东、户户有分红”的共富根基。

从单一卖竹原料，到竹茶加工、乡村旅游、农村电商三足鼎立，研学、赛事、康养多元赋能，培斜村三次产业转型，每一步都由党支部提前布局、党员带头试水。

1993年，华锦先自筹资金开办村里第一家竹席加工厂。村集体顺势成立竹业、茶叶两大专业合作社，培育“天然牌”竹席、“小池牌”茶叶两大本土品牌；生态优势盘活为旅游核心竞争力，村集体牵头成立生态旅游合作社，打造工贸观光、亲子游乐、森林漂流、研学实践四大旅游板块，建成国家AAA级旅游景区，2025年接待研学培训超7万人次，全年旅游接待量达63万人次；村里引进社会资本，村企共建威士忌酒厂、冻干食品加工厂，打造工贸观光线路；推出村民入股机制，每户自愿出资3000元入股旅游合作社，每年享受12%保息分红；统一改造闲置农房、果园，培育7家特色民宿、2个农文旅综合体，就近吸纳400余名村民就业，实现“家门口增收”。

针对村内困难群体，该村推行“党支部+合作社+困难户”帮扶模式，为12名低保、困难村民安排景区、加工厂稳定岗位，为8户农户担保5万元种养殖专项贷款，帮扶对象年均增收4万元。

培斜村聘请台湾专业团队统筹整村资源规划，打造闽台农文旅共建样板；深化跨村支部联建，串联璜溪、黄斜、汪洋等周边村落旅游资源，联动大池、龙门等乡镇共享竹茶加工、电商产业分厂，产业链向外辐射，累计带动周边乡镇、外地群众近千人就业，每年为周边区域引流10万人次，拉动配套产业增收200万元。

“只要党组织敢领头、党员肯带头、群众齐动手，山水资源就能变成共同富裕的‘金饭碗’。”华锦先表示，培斜村党支部将持续深耕竹茶特色产业、升级研学文旅业态、深化闽台与跨村共建，持续放大“培斜模式”示范效应，以党建引领书写红土乡村共同富裕新篇章。