■ 莫志强

在媒体融合发展的大趋势下，传统报人角色转型势在必行，应更好地发挥自身在内容策划、主题表达、文字组织等方面的突出优势，与原广电人的音视频摄制突出优势、新媒体人的个性化聚合化突出优势相叠加，从而形成新的整体优势。

推动媒体融合发展，实现从“相加”到“相融”的转变，开创一体化发展格局，关键在人。只有以有效机制促进“人”的融合，使原属不同媒体的人真正从相识、相知发展到相通、相融，才能达到本质融合，以融促融，激发强大动能。

在前期尝试相互转型、交流借鉴、合作共为的基础上，对劳动者、劳动资料和劳动对象进行统筹考虑，实行优化组合和更新跃升，是一个重要方向。实践途径可以是组建相对固定的若干融媒小分队，根据相应特点涉足相关领域，集中全力做精做优一批新闻产品，力争一年下来打造几个让人记得住的拳头产品乃至现象级产品，以点上的突破性示范带动面上的整体性融通，用团队的意识、团结的精神争取团体的荣誉。

当然，转型融合不可能一蹴而就，需要一个过程，而这个过程必然是各自优势不断放大、有效转化、整体提升的过程。只要有心转型，原有媒体人不仅不会被埋没，反而将在媒体创新发展中获得新生。

（作者系龙岩市融媒体中心平创部夜班值班主任）