专项行动以来，新罗区逐步探索实践形成“四制”工作法，推动各项整治任务落实落细，环境质量明显改善。

“成建制”下沉到一线。该区成立专项行动指挥部，区委、区政府主要领导挂帅，并参照征地拆迁模式，下派工作组，安排13名区领导带队，组织区人大、区政协、区委统战部等13个机关单位“成建制”下沉直插一线，出动领导干部229名，出动逾千人次。

“三单制”会商解难题。推行“乡镇开单、指挥部派单、部门接单”的“三单”制度，由乡镇根据摸排情况对重点难点堵点问题“开单”，专项行动指挥部分析研判“派单”，各下沉部门根据职能主动介入处理“接单”。共接单处理生猪清运等问题10余件，召开现场调研48次，专题推进会17次。

“联动制”行动促落实。建立“下沉部门+职能部门”联动执法模式，由下沉部门联合生态环境、城管、林业、土地、供电等相关部门联合执法。建立“执法+司法”联动监管模式，开展送法入户行动以案释法开展警示教育。

“服务制”跟进开新路。建立“服务制”常态长效帮扶机制，帮助群众做好转产转岗等后续工作，举办多场生猪养殖户转产转岗项目推介会等活动，组织6批34户的养殖户外出参观学习，切实做好生态环境综合整治“后半篇文章”。（通讯员 温连光 苏畅）