本报讯（通讯员 温连光 罗健槟）近日，笔者在新罗区生物精细化工产业园应急救援中心项目现场看到，工人们正在进行项目开工建设前的各项基础设备及场地筹备工作，确保项目早开工、早投产。“目前，我们在为项目开工做好前期的通电、通水、围墙的准备工作。”项目施工方负责人张世祥说道。

新罗区积极贯彻落实全市“深学争优、敢为争先、实干争效”行动动员部署会暨2023年重点项目攻坚战役动员大会精神，以争当排头兵“6+1”专项行动为抓手，坚持在“一线”抓项目，按照“1344”工作法，在项目攻坚中拼速度、比作为，以“开局就是决战，起步就要冲刺”的竞争姿态，把工作做在前、把进度往前赶，顺利实现首季“开门红”目标。

“我们按坚持‘一线工作法’、实行‘三种比拼方式’、健全‘四项机制’、压实‘四方责任’来推进项目建设、保障项目落地、破解项目建设制约瓶颈。”该区有关负责人表示。该区实行“一个项目、一名牵头领导、一个服务专班、一套任务计划”制度，七个专项行动均成立工作专班，由一名区领导担任组长，明确牵头单位和责任单位，实行扁平化高效管理，集中优势资源，重点解决项目建设要素需求。设置红蓝榜比拼擂台、推出“一星一拼”专栏、开展“四个带头”工作。今年1-3月，区领导带头策划项目76个，带头招商引资60余次，带头对接拟向上争取项目84个，带头服务企业98次。1-3月，全区完成房屋征收面积6.3万平方米，土地征收707亩；6个项目通过林地审核，总面积97.959亩；上报成片开发方案12个，7个项目获省政府用地批复，总面积885.46亩，3个项目正在省厅审查，总面积302.05亩；25个项目通过环评审批。

该区全面健全实行定期协调工作、一线督查考核、重点工作点题点名提醒、一线宣传机制“四项机制”，全力破解难点堵点问题；组织、纪检、效能办、督查室等部门组成一线督查考核组，将所有镇（街）和区直单位划分为5大片区，分别派驻督查组，进行督查考核。同时，该区全面落实任务清单、进展清单、责任清单、问题清单交办制度，压紧压实项目挂钩处级领导、责任单位、项目业主、施工单位“四方责任”，深入项目现场，解决困难问题。目前，各项工作任务全部按10月底前完成的目标，倒排工作计划，细化到每个月、每个季度、每个单位、每个项目，确保提前完成全年目标任务。

据悉，今年1—3月，该区2023年重点项目攻坚战役145个重大项目完成投资69.32亿元，17个项目开工建设，7个项目竣工或投产。其中，15个列入市攻坚重大项目完成投资10.26亿元，占攻坚计划的39.1%。全区重大项目实现开竣工56个，总投资168.9亿元。总投资75亿元的德尔新能源高纯碳基材料项目及总投资5亿元的龙蜂新能源电池储能模组PACK生产项目等44个重大前期储备项目取得突破性进展。