□融媒体记者 黄俊 通讯员 陈天长

“资格审查一定要做到公平公正。”“要做好公示，接受群众监督。”“10天内完成资格审查，力争年前预售。”……12月9日上午，记者依约前往长汀县大同镇采访镇党委书记赖文生，刚到办公室门口，就听到赖文生和工作人员讨论的声音。

赖文生正在布置的是大同镇同裕小区安置工作。“大同镇房屋和土地征收工作多，这样的迁高安置项目既能改善涉迁群众生活环境，又能节约土地，没有理由不做好。”赖文生说。“没有理由不做好”，是赖文生一直以来对待工作的态度。在重点项目百日攻坚战役中，他同样提出，“项目工作，大同没有理由不争第一”。他身先士卒，发扬“冲冲冲”的工作作风，践行“脚底板工作法”，以“拼”的担当全力推进县重大产业、重大基础设施和重大社会民生项目建设，圆满实现了重大征地拆迁项目的攻坚目标。

近年来，随着城市的建设发展，大同镇的区位越发重要，在征迁工作中的作用也越发突出。“大同镇要打造全县发展核心区、城市后花园，项目是最为重要的支撑，也是最为有力的抓手。”赖文生始终把项目征迁工作放在重中之重的位置。2022年，大同镇共承接征迁项目41个，在赖文生的带领下，全镇上下牢固树立“让地等项目、不让项目等地”的理念，领导干部纷纷“5+2”“白加黑”扎根在征迁一线，耐心细致做好群众思想工作，及时回应征迁户诉求，帮助协调解决困难问题，强力推进征地拆迁，提前超额完成全年项目征收任务，众多工作位列全县第一或前列。截至目前，累计净地交付项目22个，占全县33.3%；完成房屋征迁面积6.7万平方米，占全县47%；完成土地征收任务1303亩，占全县18.7%。

赖文生注重创新，在他主导下，大同镇蹚出了“党委领导、政府实施、人大助力、部门上阵、干部担当、群众配合”的和谐征迁新路子。在大同镇的征迁工作中，抽调的征迁干部党员比例达85%，采取“包村工作队长+村干部+征迁公司工作人员”精准摸底，首创“党政领导+包村老干部+青年干部+村干部+第三方公司工作人员”的分组办法，2个小组为一队、相同属性队员间互为AB岗，做到“闲时合力突击，忙时补台补位”。针对征迁区域内违章建筑多的情况，赖文生严格落实“乡镇吹哨、部门报到”机制，成了镇村和各相关部门组成的联合处置专班，采取综合手段予以严厉打击，今年1月，大同镇仅用了10多天，就破解了罗坊段心哩10多年未解决的历史遗留问题。同时，采取“签约一户、打款一户、拆迁一户”的方式，营造了浓厚的大干快上氛围。

在做好征迁的同时，赖文生每月带队走访企业，解决企业办证、招工、销售、政策兑现等“急、难、愁、盼”问题。前不久，在他的努力下，大同镇成功引进一个汀商回归项目——福建金捷安科技有限公司，该项目一期投资1.5亿元，目前已完成注册，进入拿地阶段。