永定:
产业发展“兵团作战” 项目建设“换挡提速”
本报讯(通讯员 熊川)连日来,省重点项目永定纺织产业循环经济园建设现场,一派繁忙景象,工人师傅们正开足马力加快建设,目前,该项目已完成投资1.58亿元。“受疫情影响,我们在原材料运输等方面,碰到很多困境,如果没有园区的协助,很多原材料都没办法进场。同时,园区还安排医务人员上门服务,为工人开展核酸检测,确保项目建设持续推进。”永定纺织产业循环经济园项目技术负责人李华山说。
像永定纺织产业循环经济园一样,永定区不少落户项目在“兵团”化工作模式的推动下快马加鞭。按照省委实施“三提三效”行动和市委项目化推进工作落实机制及区委构建“1339”兵团式作战体系要求,永定区组建了高素质产业发展兵团。“我们这个团分别设了建材产业、数字产业、新材料新能源产业、制衣产业、建筑产业等五个分团,按照‘一个团一名团长、一个团队、一批项目、一个方案、一抓到底’模式, 聚焦产业发展、项目建设,强化比学赶超、奋勇争先,推动各分团成员单位狠抓工作落实。”永定区人大常委会主任、高素质产业发展兵团团长郑煌泰表示。
自今年2月份正式发布“兵团”化工作模式以来,永定区高素质产业发展兵团全体干部职工克服疫情带来的不利因素,一手抓防疫一手抓复工复产,建章立制、排阵布兵、挂图作战,让项目建设“换挡提速”。“我们几乎每天都要在项目一线主动对接,只要项目有需求,我们随叫随到,尽一切可能帮助企业解决项目推进过程中碰到的困难和问题,让落地项目真正实现无障碍施工。”近日,正在项目现场忙着为企业解决问题的永定区企业服务中心副主任、制衣产业分团成员张立清说。
截至目前,永定高素质产业发展兵团共洽谈项目18个,签约项目5个,开工建设项目6个,拟培育规上企业7家,项目建设取得了实实在在的成效。“‘兵团’化工作模式的特征就是‘划小单元、尽锐出战’,改变‘铺大饼’模式,采用精细精准、落细落实的‘蒸小笼’模式,根据每个部门人员的特色、优势、定位,制订相应方案,实行项目上墙,梳理制订责任清单和任务清单,明确进度表和路线图,点对点推动项目落地、服务项目需求、加快项目进度。”永定区企业服务中心主任刘济东说。