□ 记者 陈志强 通讯员 詹鄞森 柯邦寿

从仅有几部押运车,到建立覆盖全市(县级以上)金融物流基地的现代国有保安服务企业;

从仅有2项业务发展到涵盖10多项保安相关业务；

从营业总收入12859.15万元增至28426.12万元；

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这是龙岩市鸿盾保安服务集团有限公司“十三五”期间发展壮大的一组数字。从无到有，从少到多，从小到大，这些精彩数字彰显鸿盾集团五年来的辉煌发展历程。

五年砥砺奋进，五年励精图治，国企鸿盾集团在坚强团结的领导班子带领下，筚路蓝缕，一路走来，各项工作实现了跨越发展，取得了显著成绩。2016年10月，鸿盾集团被公安部、全国总工会、共青团中央联合授予“全国先进保安服务公司”称号，2017年10月,被中国保安协会授予“中国报警运营服务优秀企业”称号，2018年3月，被龙岩市人民政府授予“2016—2017年度龙岩市守合同重信用企业”称号，2020年12月，集团工会被福建省总工会评为“福建省模范职工之家”。

靓丽的成绩单，得益于鸿盾集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻习近平总书记对国有企业改革的重要指示精神，得益于集团班子成员努力以党建为引领打造产业链，以业务转型升级实现深度融合的现代企业管理创新。5年砥砺积淀，鸿盾集团已经成长为我市一家新型国有保安企业，正向着现代一流保安主力军的目标迈进。

党建引领铸品牌

鸿盾集团，闽西红土地上成长起来的国企保安公司。2013年前，集团隶属公安部门管理，过去规模小，业务量少，抵御风险能力差。2013年底，鸿盾集团实行体制改革，从抱着“金饭碗”转型国有企业，集团从此蜕变走向市场。

曾经吃惯“奶瓶”的国有单位，面对角色的转换，如何才能在市场经济中发展壮大，鸿盾集团领导班子始终牢记初心、不忘使命，他们面对困难没有畏缩，而是展现出解放思想、勇往直前的朝气蓬勃，展现出新时期国有企业的责任与担当。面对竞争激烈的市场，鸿盾集团领导班子充分认识到，企业要发展，必须有团结的领导班子，必须有党的坚强领导。为此，他们形成共识，抓党建筑牢党组织战斗堡垒，发挥党员先锋模范作用，通过先锋带动引领企业行稳致远、发展壮大。

铸鸿盾品牌，聚奋进合力。围绕国企党建“三五九”工程，积极发挥“红土先锋”工作室作用，着力实施“鸿盾星光”品牌工程，创新“一带三”流动党员管理模式……这些党建品牌犹如助推器，成为干部职工战胜困难、开拓市场的精神动力，成为企业昂扬奋进的精神动力。

“一带三”即由一名押运党支部的正式党员挂钩联系三名流动党员，通过“管、帮、促”加强流动党员教育管理，组织开展政治学习，帮助他们解决思想问题和实际问题，引导促进他们发挥党员先锋模范作用。押运分公司现有32个押运车组，29名流动党员，其中有11人担任车长、中队长等职务，通过开展“党员先锋车组”“党员示范岗”等活动，实现了任务完成好、服务质量优的目标，受到客户单位好评。2021年5月，分公司被省总工会评为“工人先锋号”称号。押运分公司党支部开展“一带三”流动党员教育管理以来，取得了一定的工作成效。一是改变了过去只看到流动党员与其他党员共性的一面，忽视了流动党员还有其特殊的一面；二是党员主动性增强了，基层队伍的带头作用得到发挥，推动了整个押运队伍建设；三是个别“口袋党员”“隐形党员”也主动亮明身份接受监督，学习的精神更足了，工作的标准变高了。

保安是一项十分严谨细致的工作，哪怕一丝纰漏都可能酿成严重后果。2020年岁末年初，一场新冠肺炎疫情突然肆虐，为防范疫情，鸿盾集团党员干部率先垂范，身先士卒，以最快的速度把党中央抗疫工作的重要指示精神传达到基层、传达到每一位保安人，在全集团内形成了众志成城抗疫情的钢铁长城。

鸿盾集团人员多，工作面广，面对疫情，集团党委书记、董事长林丰生深感肩上有千斤重担。大年三十，他与家人短暂团聚后，初一一早即赶回公司，成立集团疫情防控工作领导小组，第一时间向集团全体员工发出《做好新冠肺炎疫情防控工作的倡议书》，将疫情防控有关要求、注意事项及科学防控知识及时通过防控工作群层层传达落实到每一位员工。针对武装押运及驻守在医疗单位、机关、学校、交通、电力、企业、景区等不同行业的保安工作特点，他们及时研究制订了《集团新冠肺炎疫情防控工作方案》《应急预案》，派出8个采购小组，分头到全市各大医药网点购买口罩、84消毒液、体温枪等第一批防护物资，确保了集团公司疫情防控和安保工作有条不紊地开展。因抗疫事迹突出、成绩显著，林丰生被公安部授予“全国抗击疫情表现突出保安个人”荣誉称号。

为加快复工复产，集团领导深入安保客户企业了解生产生活情况，帮助解决存在的问题，细致服务赢得了许多安保客户单位的极大支持，使复工复产工作得以顺利推进，把疫情造成的损失降到了最低。复工以来，新罗、永定、武平等三地金库按期投入使用，并开启了第一批银行尾箱寄库业务。

抓党建，铸品牌。疫情防控仅仅是鸿盾集团发挥党员先锋模范作用的一个例子，这样的事例在集团党员、员工中还有很多。记者在鸿盾集团看到，保安队员个个精神饱满，斗志昂扬，纪律严明，装容整齐，正随时准备接受新的任务。

采访中，记者感受到，鸿盾集团品牌的铸就，不是轻轻松松、简简单单获得的，而是公司党员的模范带头，是集团党组织的坚强领导，是数千名一线保安人员的辛勤付出，他们践行着人民保安为人民的铮铮誓言，他们以实际行动铸就了“最美鸿盾人”，他们的辛勤付出为百姓换来了社会的安宁。

管理创新引活水

“问渠那得清如许？为有源头活水来”，集团要发展壮大，必须要有源头活水。

面对全市20多家保安公司的激烈竞争，鸿盾集团从昔日只有两项业务，发展到如今拥有10多项业务、子公司9个、分公司3家的一类竞争企业。迅速发展壮大的秘诀是什么，答案是管理创新。

保安工作是一项高强度的体力活，要保护别人，自己首先必须有强健体魄和精湛技能。为此，集团把员工专业技能训练作为一项日常工作来抓，制订了《鸿盾集团“勤务练兵”活动方案》，每周五下午开展“勤务练兵”活动，通过体能、保安服务专业技能等训练，提升集团公司管理人员的身体素质和业务水平。集团还不定期开展职工技能竞赛，科学设置竞赛项目，通过队列考核、体能测试、勤务标准化、车辆安全、消防水带连接、灭火等竞赛，展示鸿盾人团结向上的拼搏精神。集团在金融外包服务方面，将金库寄库、ATM维保、清机加钞、现金清分、冠字号码查询建立在一体化服务平台上，减少整个服务链条的重复劳动，提高了效率、降低了成本。在科技安防方面，自主研发民爆物品运输远程管控平台，为全市139辆民爆车提供全程管控。在报警服务方面，集团积极探索“人技结合”的保安服务模式，大力开展联网报警服务业务，为全市学校、企事业单位等2500多家用户提供全天候监控守护，实现线上和线下的无缝对接，织密防控网络。在培训拓展方面，集团开发了龙岩市保安员线上培训、考试系统，积极探索校企合作、企业强强联手等模式，为保安员技能等级鉴定、应急救援管理、安全素质拓展等提供社会化培训服务，充分挖掘培训市场资源。

民爆物品运输安全是一项关系社会安全稳定的业务，为补齐监管短板，加强民爆物品道路运输路线动态管控，集团将科技创新应用到企业管理中来。为做好押运车辆的监管，集团对4G远程监控平台进行升级改造，在公安机关指导下在全省率先开发出拥有自主知识产权的民爆押运车辆远程管控系统。对民爆物品道路运输车辆实行全程可视、历史溯源、移动侦测、语音对讲、紧急处置、警告管理、远程智能制动等有效管控，截至目前，全市共有147辆民爆物品运输车辆纳入了平台管理，提升了民爆物品管控水平。同时定期开展安全隐患排查治理，做到安全生产隐患治理有责任人、有整治期限、有整治要求，有效地预防了各类事故的发生。2020年，鸿盾集团没有发生造成人员伤亡和重大财产损失的责任事故，为保驾护航我市经济发展和社会稳定作出了自己的成绩。

创新保安服务领域，为社会多做贡献。中心城市北城街道地处商贸地带，辖区仓储、物流业发达，“三合一”场所、出租户、流动人口多，人员密集，安全隐患较多，消防安全压力尤为突出。2017年，北城街道率先成立了新罗区第一支专业化执勤灭火和应急抢险救援的消防队伍。鸿盾集团充分发挥自己保安力量多的优势，积极参与消防救援工作，同北城街道、区消防救援大队签订合作协议，通过购买服务方式，为消防队伍配备了22名专职队员，24小时全天候“三班倒”执勤，为火灾扑救等做出了鸿盾人的贡献。采访中，记者感受最深的是鸿盾集团领导为了企业发展壮大展现出的担当与责任以及为企业发展不断摸索创新的开拓精神。正是管理创新树立了“鸿盾保安”品牌，为保安工作提供了有力的政治保证和业务保障。

谈到管理创新工作，董事长林丰生说：“管理创新是一门科学，它给企业带来了很多好处，我们要认真总结企业管理创新模式，与时俱进把企业做强做大。”

业务拓展增效益

“上杭-江西玉山县、上杭-江西贵溪市、上杭-厦门市、上杭-广东深圳市、上杭-龙岩市”，这是鸿盾集团与紫金矿业集团黄金冶炼公司签订的五条黄金押运路线，是该集团不断拓展新业务的一个例子。

改制前，鸿盾集团底子薄，人均产值不高，人均利润率低下，集团及所属各企业均为轻资产改制企业，改制之初没有任何土地、房产等固定资产。由于受传统优势武装押运业务萎缩、民爆运输量价齐跌、人防安保市场竞争激烈等因素影响，加上民营保安企业对规范经营的国有保安企业参与保安市场竞争带来的冲击，这些因素叠加一度使集团转型升级面临艰难境地。

然而，集团班子成员没有等靠要思想，他们千方百计开源节流，走进市场，了解市场，开拓市场，破解难题。一系列有效措施使鸿盾集团迅速占领市场，业务、资产逐年增加。目前鸿盾集团业务涵盖了武装押运、人防保安、危货运输、物业管理、技防工程、档案管理、报警运营及保安培训等。

以项目为抓手，蓄积发展后劲。集团及下属企业先后在漳平、武平、集团总部、永定、连城、长汀等地建设金融物流基地，用于发展金融外包等业务，总投资达6300万元。今年鸿盾集团拟建设项目4个，总投资约2995万元。目前投资2100万元的档案库（二期）项目已完成库房设计，10月前可开工建设；投资1200万元的连城金融物流基地，主体工程已完工，10月前可投入使用。预计今年底建成县级以上金融物流网点6家，基本实现全市全覆盖，仅此一项，每年可新增营业收入600多万元。

党建引领凝聚能量、创新管理引来活水、业务拓展增加效益，“十三五”期间，鸿盾人收获满满，创造了一个个喜人业绩。今年是“十四五”开局之年，鸿盾人已经在描绘今后五年发展蓝图，努力在新征程中再谱新篇章。征途漫漫，唯有奋斗，展望未来，董事长林丰生说：“鸿盾集团正处在富有朝气、富有活力、生机勃勃的年轻时代，只要我们不忘初心，牢记使命，努力拼搏，鸿盾集团的未来将无限美好，我们充满信心。”