“市委明确将‘百日攻坚大会战’列入‘大督查大落实’工作内容，成立督查考核工作组，挂靠市‘大督查大落实’办，负责做好对征地拆迁及重点项目落地任务完成情况的督查考核和基层干部一线考核工作。”访谈中，江勋善开门见山。

江勋善说，为了做好“百日攻坚大会战”的督查考核工作，市“大督查大落实”办紧紧围绕市委重大决策部署，聚焦征地拆迁和重点项目落地，理清督查重点，切实提高督查考核的针对性和实效性，真正深入一线盯项目，找准问题明责任，督促整改促落实，一线考核树导向，推动“百日攻坚大会战”取得实实在在的成效。

“与此同时，要认真总结提升‘大督查大落实’工作开展一年多来的经验做法，进一步优化督查方式。”江勋善表示，主要从四个方面加以改进：一是精准督查，把督查工作下沉到征地拆迁和重点项目一线，摸清实情、找准问题、查明原因，责成限期整改到位或联合市直牵头单位及时协调解决。二是快速督办，对各督查组发现的制约征地拆迁和重点项目落实地的瓶颈难题，或关键问题推进滞后、限期整改不到位的，实行一事一报，第一时间以督查快报件呈送市有关领导阅批或以“督办件”进行重点督办。同时，对“大会战”督查情况实行每旬一报。三是线上线下联动督查，开通市大督查“两单”信息管理平台，网上立项、交办、跟踪、反馈、销号，与线下核实、督导有机结合，提高工作效率。四是督事与察人有机结合，坚持在一线考察识别干部，树立重实绩重实干重一线的鲜明导向，强化正向激励和逆向惩戒，引导和鞭策干部履职尽责、担当作为，在“百日攻坚大会战”中取得优异的成绩。

同时，还要加强督查考核组人员管理，坚持边督边学，在督查考核过程中发现问题、研究工作，力戒形式主义、官僚主义，以扎实的作风、严明的纪律、过硬的本领，做好“百日攻坚大会战”督查与考核工作。