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从优秀员工历练成先进模范，进而加入中国共产党，成为企业业务骨干和中间力量。

在盼盼公司，对在企业生产经营中表现优异、党建带工建活动积极参与者、递交入党申请书的思想进步者，成为企业人才队伍建设的重点培养对象。近年来，该公司发展培养了30多名技术能手、经营管理骨干入党，还为集团公司培养了各层级管理人才100多人。公司党委书记、总经理盖桂林告诉记者，这两年公司开展的活动效果明显提升，员工队伍精气神聚焦提升，“这对企业来说是非常好的事”。

福建才建集团以“红土先锋”为统领，把党建活动和工会活动融合起来，在推进项目工程中，让党员先锋模范作用和工匠精神两面旗帜飘扬在全国各地的项目部。公司党支部书记王永告诉记者，我们以“红土先锋”和“双创双培”为抓手，形成了创先争优的良好局面，党员、技术骨干主动要求到一线的积极性非常高，他们在各地项目部都是冲在最前面、敢于担当的。

“353”机制的制度设计充分考虑了工会组织有点多面广的优势，熟悉工人队伍的情况，工会组织能够把优秀代表推荐到党组织去，起到更好的先锋作用，通过工建促进了党建。通过实施“353”机制，“两新”组织党员队伍壮大、党员覆盖面扩大，党组织和工会组织覆盖面得到巩固提升；队伍素质提高、硬件设施改善，党组织和工会组织的战斗力、凝聚力得到巩固提升；作用切实发挥、企业发展壮大，党组织和工会组织的认可度、美誉度得到巩固提升。

作用显出来

人员交叉任职、经费统筹使用、阵地共建共管……一系列好的措施激发企业活力。

“机构同步设置、数据实时共享、人员交叉任职、经费统筹使用、阵地共建共管”是推进“353”机制的实现路径。两年来，组织部门和工会组织从这五个方面入手，推动“两新”组织党组织和工会组织的活动融合起来，让企业的各类活动旗帜更鲜明、活动号召力更强。

漳平国联玩具公司是一家劳动密集型的企业。这家投产13年的企业，目前10年以上工龄的员工有100多人，员工队伍稳定。这些得益于实施“353”机制后，党建工建融合在一起，党建确保活动旗帜鲜明，工建给活动注入了活力，党组织和工会组织在员工中的认可度和美誉度急剧提升。

该公司工会主席张美英告诉记者，公司投入60多万元，打造600平方的职工之家，每月还给党支部和工会2万元活动经费，组织员工生日会、春秋游等各项活动都制度化、常态化了，党支部和工会的活动成了有吸引力的活动。

才建集团2018年产值突破了30亿元，纳税超过1.3亿元。集团公司党支部副书记、总经理曾广茶深有感触地说，集团取得的成就与各项目、各领域的党员、优秀工匠敢于担当是分不开的，党建、工建工作给我们企业带来实实在在的好处。

上杭蛟洋工业园的龙氟化工公司，公司的党支部书记和工会主席都进入了企业的管理层。总经理黄天梁告诉记者，组织部和工会的“353”让企业管理视野更好了，更好地了解员工思想动态，队伍的精气神提升了，最重要的是员工队伍从过去被管理到现在主动作为了，“这是我们民企企业的短板，是我们最需要的东西。”

榜样的力量被激发。这是漳平正盛无机材料公司党建带工建收获的最大变化。这家致力硅化物研究、生产的企业，对人才、技术的需求更加迫切，这正是“353”机制激发出来的企业活力吸引了更多人才加盟。“企业现在技术团队了有博士和硕士研究生各1名，都是党员，公司技术攻关团队的成员超过一半都是党员。”公司相关负责人自豪地告诉记者。