“多劳多得，做起事来更有干劲，这样挺好的。”近日，提起供电所网格业务承包制，国网永定区供电公司第一个“吃螃蟹”的网格长卢中城如是说。

据了解，为深化改革，进一步增强一线班组和员工的经营参与感，促进组织效益最大化、成本最优化，去年3月，在国网龙岩供电公司的指导下，永定区供电公司围绕“提质增效”主线，以陈东乡为试点，组织开展供电所网格业务承包制。

卢中城原为陈东乡片区经理，凭借对该乡电网线路设备的熟悉程度和扎实的客户基础，承包公告一出，他就“揭榜挂帅”成为网格长，并组建团队，通过竞标方式承包了陈东网格业务。

业绩好不好，直接关系到大家的“腰包”。承包业务后，卢中城考虑得更多的是如何创效益、降成本。带着压力与干劲，7个月时间里，他率领团队，以承包合约里制订的竞标值为导向，将供电所以往外包出去的电网廊道清理、HPLC电能表轮换、抢修消缺等业务一一拿下。

在制度的激发下，卢中城团队的工作效率明显提高。截至2021年10月，该团队共完成7个台区共900多块HPLC电能表轮换升级、40余户低压业扩业务、清理电力走廊树障2000余棵等工作。在他们的努力下，陈东片区过电压率下降8.94%、线路百公里故障率下降50%、电费回收率每月均达100%、低电压公变台区为0，各项指标均取得了明显进步。

据悉，在激发供电所良性竞争意识，促进员工内生动力的同时，网格业务承包制还可解决部分供电所超员、部分供电所缺员，以及部分供电所缺乏操作技能人才等结构性问题。永定区供电公司将继续按照“试点先行、循序渐进、全面覆盖”的原则，逐步完善网格业务承包制，深化内部模拟市场建设，不断加大价值贡献和薪酬挂钩力度，形成人人争市场、争效益、降成本的市场化氛围，进一步推动企业和电网高质量发展。

（记者 罗玉文 通讯员 沈永基 叶永卿）